天兵助理 Mr.J

部門最近來了一個小助理, 讓我見識到何謂天兵助理
說小也不小  28歲身高180以上的白人, 在公司資歷四年從其他部門轉過來的


我滿心期待的這傢伙可以分擔我多到跟狗屎一樣多的工作, 想說在公司已經四年了雖然只是生產線排程部門, 又是美國人沒有語言障礙應該上手很容易

事情果然不是憨人想的那麼簡單

我錯了  


前三個星期  我和另一個Senior 輪流的提供所謂的教育訓練; 為了讓他可以有個完整的依據
拎盃每天加班30分鐘做精美SOP 跟 instruction
期望的不就是他可以早日獨立拿一些案子過去, 給我多一條生路
Training document 精美到灣老闆跑來叫我把所有流程都做一做然後還順便教訓了她覺得不夠長進的Senior一頓--> 這表示文件很清楚吧???

結果這傢伙進入第四週時, 問的問題還是外行到爆炸或是系統問題   讓我回答時都必須捏著大腿硬扯著笑容解釋
然後更北濫來了, 他的筆記都是寫在 post memo 3M 便利貼上, 貼在位子四周...


二個月過去後, 每當我看著他的位子  都有一種清明節緬懷先人的感覺....
各種顏色的便利貼在那邊飄阿飄   每天上班都覺得好不吉利 =(


有天我忍不住, 建議他如果不忙的話可以整理自己的post memo, 分類別建檔會有很大的幫助在完成專案方面;
第三個月, 他的3M 便利貼多到需要放到抽屜裡了... ...

從這邊應該不難猜到這孩子的學習能力了(煙)

這孩子正式進入反抗期, 開始極力的想出風頭
其實積極的想出風頭並不是什麼壞事, 至少表示是事業上的企圖心如果表現恰當的話
但是他就只是拼命應聲阿 阿阿阿阿阿阿


帶這孩子時我告訴自己千萬不要有私心, 不要不肯share information, Job security 這種東西不是用這種方式得到的
何況可以帶新人是種難得的經驗, 可以磨練並印證自己的管理能力
所以我把自己整理的工作筆記給他看, 分享所有文件有關專案時管理跟風險管理 就希望他長進點
結果這死孩子連皮毛都還沒學到就已經開始show off, 細節就不多說了(幾度我想掐死他)
我並不介意沒慧根的助理但是無法接受才來幾個月就開始搞政治跟拍馬屁...

拜託其他部門的來把他領走吧?


喔對了, 我對這孩子的評價是可能成不了太大氣候因為時時刻刻都在抖腳 = ="